今日は月に一度の改善日。
何を改善すると、生産性が上がるか。
いろいろ考えた結果「人の改善」が第一ということになりました。

と言うわけで、「現場改善日」という名目は残すモノの、研修や勉強会、OJTの時間として使うことを優先させよう、という方針を立てました。

その第一回目が今日。

現場ではどうしても「旋盤チーム」と「マシニングチーム」が離れがち。
なので、旋盤チームはマシニングを、マシニングチームは旋盤を、勉強しよう、
という勉強会を開きました。

結構好評だったので、これからも続けましょう。