いつもお世話になってます。吉田先生。
先生のお話は、いつも大変楽しく聞かせていただいております。

そんなわけで、今回は従業員にも「良い話しだから聞きに行かない？」と数人に声をかけたら「オレも、私も、行ってみようかなぁ」と。
結局は18人もの社員が参加をして、「中小企業を取り巻く社会構造の変化」についての講演を聞いてきました。
（世の経営者の方なら、よくお分かりでしょうが、こういう会に社員の過半数が自主的に参加してくれると言う事は、私としては涙が出るほど嬉しいです。解散後は全員連れてしゃぶしゃぶしちゃいました。）

しかし、何が違うんだろう。
言っている内容は、私が普段従業員に話している事と、そんなに変わらない筈なのに、従業員の感想を聞くと、やっぱり今回の先生のお話のほうが、より鮮明に伝わっているようだ。

●わかりやすい具体例を上げる
…私の話って難しいままだよね。
●かまない
…よく1時間も「エーと」とか「まぁー」とか言わずにしゃべり続けられるなぁ。
●声が通る
…これは私も自信あり
●笑顔で
…別にオレだって怒ってるわけじゃないんだよ
●大学教授という肩書き
…これあったらやっぱりカッコいいしね

「伝える」って難しいけど、「伝わる」って楽しいからね。
来年の課題にします。