6月末が決算のため、年始は後期のスタートと言う事になります。
ということで、人の移動をドラスティックに行なう時期でもあるわけです。

何かとバタバタしますよね、配置換え。
新入社員が入ってきた事もあり、とにかくあれこれと課題が出てくるものです。
最初の数週間はまさにジェットコースターに乗っている気分で、毎日が過ぎていきます。

しかしながら、これを怠ってしまうと、組織が硬直して、変化に弱い集団となってしまうわけです。
毎日出てくる課題は、いかに仕組が標準化されていないかという証。
零細企業の弱い部分です。

焦らずに少しずつ「全員成長」、が今年の目標。

でも個人的にはジェットコースター大好きなので、半年後はどんなジェットコースターに乗ろうか、今から考えています。